Kære ,
 
Rigtig godt nytår!
 
Vi håber, du har haft en dejlig og afslappende juleferie. Nu er det tid til at se frem mod 2025 og tænke tilbage på et spændende 2024. Det er fantastisk at se, at VL-netværket fungerer så godt, og at vi alle får så meget ud af det. Vi vil gerne viderebringe en stor tak for din store, dedikerede og frivillige indsats for at skabe et stærkt VL-netværk. Vi kan fra VL Selskabets side gøre meget, men det egentlige liv, ved vi, leves ude i VL-grupperne.
 

Tilfredshed er i top

Jeres engagement og tilfredshed har aldrig været højere. 9 ud af 10 medlemmer vurderer udbyttet af deres VL-gruppe som "meget højt” målt gennem den seneste medlemsanalyse. Det er en klar anerkendelse af det stærke fællesskab og de relevante temaer, vi sammen har udviklet. Det skal vi passe godt på, og det skal vi til stadighed forfine og videreudvikle.  
 
Det bekræfter betydningen af VL’s arbejde med at skabe et værdifuldt topledernetværk og levere viden, der gør en forskel i virksomhederne, og det giver os rigtig god energi til at fortsætte arbejdet med at gøre VL endnu bedre og relevant for alle medlemmer.
 

Kunstig intelligens kræver intelligent ledelse

Årstemaet omkring kunstig intelligens (AI) har været med til at revolutionere vores opfattelse af ledelse. I 2024 har vi i VL fokuseret på, hvordan AI kan bruges som værktøj til beslutningsstøtte, produktudvikling og katalysator til vækst og innovation. Vi har delt viden om og debatteret, hvordan AI kræver mere intelligent ledelse herunder et større etisk ansvar, særligt for topledelsen: For at udnytte AI's fulde potentiale må vi ledere være modige og strategiske for at kunne lede effektivt i en transformeret virkelighed.
 

Nøgleindsigter fra året:

  • Brug AI til at skabe helt nye løsninger – ikke kun til at optimere de eksisterende.
  • Datakvalitet og etik skal prioriteres højt for at udnytte AI ansvarligt.
  • AI forandrer arbejdsgangene. Ledere skal derfor aktivt tilpasse kulturen og organisationen.
AI’s potentiale og udfordringer blev udfoldet på VL-møder, workshops og ikke mindst på VL Døgnet på Egeskov i juni 2024, der var en bragende succes med over 750 deltagere. Vi skylder en kæmpe tak til alle, der deltog og bidrog – ikke mindst til arrangørgruppen. Tak!  
I det kommende år slipper vi ikke helt AI-brug i virksomhederne; det vil indgå som et naturligt fokuspunkt i VL’s næste årstema.
 

Geopolitik og økonomi: Et turbulent år på godt og ondt

Mens 2024 efter en træg start har budt på global økonomisk stabilisering, kæmper Europa stadig med lav vækst og usikkerhed. Draghi-rapporten satte en tyk streg under Europas svage konkurrenceevne, og en række erhvervsledere har senest på VL Julemøde 2024: Global Update opfordret til, at Europa bør handle hurtigt, hvis vi skal undgå at blive løbet over ende af USA og Kina. Samtidig vil effekterne af det amerikanske præsidentvalg i november og varslingen om højere toldsatser på varer fra EU og mindre global samhandel formentlig præge os i det kommende år.  
 
Krigen i Ukraine, der tragisk nok snart har varet i tre år, har sat langvarige og dybe aftryk, med forstyrrede forsyningskæder og øget usikkerhed i mange lande. I Danmark har vi blandt andet på den baggrund set et styrket fokus på sikkerhedspolitik - men også energi-sikkerhed og en øget investering i grøn omstilling og digital infrastruktur.  
 
2024 har også budt på positive tendenser for dansk økonomi med vækst i flere sektorer, og mange danske virksomheder har vist stor tilpasningsevne. Erhvervslivet har arbejdet intensivt med digitalisering, automatisering og bæredygtighed for at forbedre både effektiviteten og konkurrenceevnen.
 

VL’s næste årstema: Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?

I 2025 sætter vi den danske samfundsmodel under lup. Danmark har en unik position som en lille, åben økonomi med et stærkt samspil mellem offentlig og privat sektor og en tillidsbaseret ledelseskultur. 
 

Vi vil bl.a. undersøge:

  • Hvad ligger der i den danske samfundsmodel, og kan den tilpasses for at imødekomme fremtidens udfordringer?
  • Hvordan kan vi styrke samarbejdet mellem virksomheder og det offentlige, f.eks. gennem bæredygtighedsinitiativer som Den Grønne Trepart?
  • Hvordan ser vores ledelse og virksomhedskultur ud i et tillidsbaseret samfund?
  • Er SMV’erne nøglen til at fastholde dansk konkurrenceevne?
  • Hvad har Danmark af erhvervsmæssige styrkepositioner?
Vi ser frem til at dele ideer og erfaringer sammen med jer det kommende år, og vi vil bl.a. belyse emnet på regionale konferencer, via vores podcast VL Insights, og ikke mindst på VL Døgnet 2025 hvor forberedelserne er godt i gang.
 

Kom med til VL Døgnet 2025

Tirsdag den 27. maj 2025 mødes vi i Øksnehallen i København til årets VL Døgn. Vi glæder os til at samle så mange VL-medlemmer som muligt på tværs af hele landet for at lære af hinanden, inspirere, diskutere og debattere årets tema: Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?
 
Vi lover jer en formiddag med stærke keynotes og et udsyn, der går udover Danmarks grænser samt en involverende eftermiddag i relevante break outs og slutteligt en festlig middag. Vi håber at se rigtig mange af jer, og i år har vi plads til endnu flere på det gamle kvægtorv midt i København. Så saml så mange som muligt fra jeres VL-gruppe og vær med!
Tilmeld dig allerede nu!
 

Fremtiden kræver handlekraft

2025 vil kræve mod, innovation og samarbejde for at sikre vækst og bæredygtighed i en verden præget af usikkerhed.  
Vi glæder os til et nyt og spændende år sammen i VL med relevante events og debatter. Derfor en stor tak for dit bidrag og dit engagement til et stærkt VL!
Tag fat i os, hvis du savner noget, eller der er noget, som vi kan gøre bedre eller anderledes. Det er derfor, vi er her.
 
De bedste nytårshilsner til dig og dine!
 

Jesper Nygård, VL2
Bestyrelsesleder, Dansk Selskab for Virksomhedsledelse

 
 

Ida Bratting Kongsted, VL16
Adm. direktør, Dansk Selskab for Virksomhedsledelse